El mito del territorio vacío: tres ciudades dibujadas desde arriba

planificación histórica

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Una investigación de Daniela Andino, publicada en ArchDaily, revisa Fordlândia, Brasilia y Ciudad Guayana para mostrar qué pasa cuando el plan ignora a quienes ya habitan el lugar.

Idea general. En América Latina se repitió muchas veces la idea de que había territorios vacíos donde fundar desde cero. La planificación hecha desde arriba con esa premisa ignoró a quienes ya vivían o llegaban a esos lugares, y los resultados lo muestran. Escuchar el conocimiento local cambia lo que el plan puede ver.

ArchDaily publicó el 6 de octubre de 2026 un ensayo de Daniela Andino sobre una tentación recurrente en América Latina: tratar ciertos territorios como si estuvieran vacíos, como el lugar donde podía empezar otro mundo. La autora rastrea esa idea hasta El Dorado, un rito muisca que los cronistas españoles convirtieron en la fantasía de una ciudad de oro, y la sigue en tres proyectos del siglo XX.

El primero es Fordlândia, el intento de Henry Ford, a fines de los años veinte, de producir caucho a orillas del Tapajós, en la Amazonia brasileña. Para eso trasplantó un pueblo de Michigan, con casas diseñadas en Estados Unidos, techos de chapa que retenían el calor y reloj de fichar. Una plaga arrasó las plantaciones y en diciembre de 1930 una protesta terminó en revuelta.

El segundo es Brasilia, nacida del concurso que ganó Lúcio Costa en 1957. Andino destaca que Costa describió su gesto fundacional como "the very sign of the cross" (según la traducción inglesa que cita el artículo). También señala que muchos de los obreros que construyeron la ciudad terminaron en ciudades satélite y que hoy el Plano Piloto aloja a menos de una décima parte de la población del Distrito Federal.

El tercero es Ciudad Guayana, planificada a comienzos de los sesenta con el Joint Center de MIT y Harvard. Hacia 1962 ya vivían allí unas 20.000 personas en asentamientos autoconstruidos. Cuando el diseñador Donald Appleyard pidió a los vecinos que dibujaran sus propios mapas, aparecieron recorridos que el plan no veía.

Por qué importa. Es una crítica histórica a la planificación centralizada que cualquier proyecto actual debería tener presente. El ejercicio de Appleyard funciona como antecedente de la cartografía participativa: el conocimiento local como insumo del diseño.

Fuente. Publicado originalmente en ArchDaily, "Drawing a New City: Brasilia, Fordlandia, and Ciudad Guayana", de Daniela Andino, 06/10/2026. https://www.archdaily.com/1186265/drawing-a-new-city-brasilia-fordlandia-and-ciudad-guayana

Foto: Mariordo (Mario Roberto Duran Ortiz), CC BY-SA 3.0, vía Wikimedia Commons

Foto: Ford Motor Company, Departamento Fotográfico, dominio público, vía Wikimedia Commons

Foto: autor desconocido, dominio público, vía Arquivo Nacional / Wikimedia Commons

Foto: Heribert Dezeo, CC BY-SA 3.0, vía Wikimedia Commons

Imagen: Palácio do Congresso Nacional, Brasilia. Wikimedia Commons (dominio público), vía ArchDaily.

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